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总经理:负责公司全面工作。

 

副经理:帮助总经理处理日常公司内部、各项目部、下属单位(厂)等事务。
 
    公司财务部:负责对公司、各项目部、下属单位(厂)会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导。
  

人力资源部:负责公司、各项目部、下属单位(厂)人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、劳动纪律等人事程序或规章制度;负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要。

 

公司统审科:负责有关法律、法规、规章及执法业务培训。负责收集、整理、装订、归档,案件质量考核,规范法律文书等。负责报表收集、整理、数据汇总以及上报发放工作。

 

公司预算科:负责工程量的计算及工程造价;工程竣工后,负责配合经营部门与甲方进行结算工作。

 

公司技安科:负责工程的安全督促,安全技术措施的落实,对安全生产负责。协助各工区在分项工程施工前,提出安全隐患的预防性意见,做到有备无患,把事故消灭在萌芽状态中。遇有严重险情,有权暂停生产,及时报告领导处理。准确完成各种统计报表,按时上报。

 

公司办公室:负责制定公司办公和会议制度,组织公司办公和重要会议; 负责协调各部室工作,会议议定事项和公司领导交办事项的督办、查办工作; 负责公司综合情况反映及公司信息反映;负责处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管理;负责协调处理来信来访;负责起草公司重要会议报告和文件;负责公司领导交办的其它工作。