浅谈如何增强员工的主人翁责任意识--河南林源建筑安装工程有限公司办公室

    随着现代企业管理实践的进步和管理理论的发展，加强和改进企业思想政治工作,最主要的是培养员工的主人翁意识，把传统的以“物”为主的硬管理逐渐转化为以“人”为本的软管理，从而使企业充满活力，实现统一意志,不断增强企业凝聚力、战斗力，充分发挥员工的主动性、积极性和创造性，有力促进企业健康、快速发展,为振兴企业展现出最大限度的聪明才智。怎样才能发挥职工的主人翁作用，主要谈以下几点：

    一、在管理模式上不断创新、进一步完善管理机制。  

    要使全体职工树立真正的“主人翁”思想，心往一处想，劲往一处使，共同服务于企业的发展，必须实行民主管理，让职工感受民主化的管理气息，增强主人翁意识，发挥自己的特长，为公司事业尽职尽责，做出贡献。常言说：人心齐、泰山移，要把职工的心捆在一起，落实“责、权、利”是保障职工主人翁利益最终目的，在这一点上，必须让职工有其权、负其责、尽其能、得其利。所以，落实好职工的“责、权、利”，必须在严格完善绩效考核方面下功夫，让那些尽职尽责的人得到应得的利益，只有这样才能使职工实实在在地感受到企业是自己的“家”，自己就是企业的“主人”。我们知道，当一个人应得到的利益而得到落实时，他就会有一种成就感，有被人尊重的优越感，那么，他就会以主人翁的姿态、全身心的投入到工作中去，发挥出自己巨大的潜能。因此、认真落实职工“责、权、利”，切实把职工的切身利益放在每位领导的心上，对保障职工“主人翁”权利、巩固职工“责、权、利”地位是十分必要的。

    二、培养职工的“企业精神”，是增强“主人翁”意识的重要途径。

    企业精神是企业的灵魂。把企业的发展方向与职工的个人利益有机地结合起来，把爱企业、爱岗位与实现个人价值有机结合起来，使其成为真正的向心力、凝聚力和源动力。我公司将“诚信为本 信誉至上”作为振兴企业的经营理念，就是这样一种“企业理念”，曾经激励并鼓舞着一群为振兴林源事业的创业者将一个当年的建筑小分队打造成长为多元化、复合型的集团公司。“企业理念”就像一种无形的力量鼓舞每一位干部职工，同时，“企业理念”也促使我们热爱自己的企业，热爱自己的岗位，林源全体职工都对企业有一种认同感-——那就是为自己是一名林源主人而感到光荣和自豪。

    三、开展企情教育，是加强职工主人翁责任感的重要一环

    职工是企业的主人，就应该随时了解企业的发展动态。我们要以“亮家底、算细账、明实情”的形式引导职工消除企业与己无关的思想，增强对企业的责任感和与企业同呼吸共命运的危机感，使广大职工真心从内心理解“企兴我富 企衰我穷”的含义，从而增强“人人关心企业 企业靠我发展”的“主人翁”意识。

    总之，员工只有把自己当成企业的主人，这样才能自觉的培养自己的“主人翁”意识，每个人的聪明才干才能得到发挥，职工合法权益从根本上才能得到保障，企业思想政治工作才有说服力和感召力，企业发展才有驱动力和冲击力。